Pour des PME d’impact

Vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

INTÉGRITÉ | CONFIANCE | COHÉRENCE | EFFICACITÉ

 

 

VOS DÉFIS

Croissance | Crises | Financements

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Périodes d’ajustement de la taille de l’organisation (à la hausse ou à la baisse)

Nous vous aidons à mettre en place des structures, des approches et des méthodes de travail souples, flexibles et efficaces pour faciliter l’atteinte des résultats et favoriser l’engagement de tous dans le changement.

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Crises ayant un impact sur la cohésion et la cohérence interne (désaccord entre les associés, pénurie de main d’oeuvre, manque de temps…)

Nous vous aidons à clarifier les enjeux sous-jacents et ré-aligner les parties prenantes

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Recherche, renouvellement et renégociation de financement

Nous vous aidons à renforcer et faire valoir la profondeur de gestion, le leadership et la vision stratégique auprès des investisseurs et des bailleurs de fonds.


NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Stratégie | Gouvernance | Leadership | Gestion

1. Rêver, décider et prévoir l’action

  • Avoir les idées claires sur ce qui fait le succès de l’organisation actuellement et ce dont avez besoin pour la suite

  • Renforcer la capacité de votre organisation à prendre les bonnes décisions, de la bonne façon et au bon moment

  • Déterminer les axes stratégiques les plus porteurs, puis en assurer la mise en œuvre dans une perspective d’agilité organisationnelle

  • Passer concrètement à l’action

2. Partager la vision et rallier

  • Miser sur la force du groupe et son intelligence collective, même (et surtout) quand tout le monde n’est pas d’accord

  • Définir et partager une vision qui vous ressemble

  • Faciliter l’émergence des points de ralliement

  • Adopter une écoute active pour mieux choisir les actions et les réaliser ensemble

3. Renforcer l’efficacité pour avoir plus d’impact organisationnel

  • Supporter la prise de décisions difficiles

  • Choisir les bons outils et en maximiser l’utilisation

  • Simplifier les processus pour augmenter l’agilité et la rapidité d’exécution

  • Renforcer ou prévoir l’acquisition des compétences et comportements qui feront la différence


NOTRE BOITE À OUTILS : UNE APPROCHE INTÉGRÉE

Expérience de dirigeante et de gestionnaire | Habiletés de conseil | Approche coaching

  • Des outils et modèles diagnostics ou de suivi reconnus acquis lors de nos différentes expériences professionnelles

  • La capacité d’écoute et de questionnement qui nous permet même d’entendre même ce que vous ne nous dites pas

  • La facilitation d’ateliers et l’intelligence collective (Dirigeants et gestionnaires : sachez douter en toute confiance…)

  • La capacité de concrétiser la vision et les stratégies

  • Une vision stratégique et une approche très clairement concrète

  • L’utilisation des paradoxes et du côté créateur du doute

  • Réflexion et planification stratégique

  • Diagnostic organisationnel , analyse de la culture organisationnelle et de la maturité de gestion

  • Analyse du cadre de gouvernance

  • Coaching individuel et d’équipe

  • Analyse du climat de travail et de l’engagement des équipes

  • Analyse de la pertinence et de l’efficacité des outils au niveau des ressources humaines, des principaux processus et de la gestion des équipes