Pour des organismes à but non lucratif solides et inspirants

(OSBL, fondations, associations professionnelles)

Vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

INTÉGRITÉ | BIENVEILLANCE | COHÉRENCE | IMPACT


VOS DÉFIS

Financements | Mobilisation des bénévoles et des employés | Crises

 
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Recherche, renouvellement et renégociation de financement

Nous vous aidons à renforcer et faire valoir la capacité de gestion, le leadership et la vision stratégique auprès des bailleurs de fonds et des donateurs afin de vous permettre d’inspirer confiance rapidement.

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Recrutement et mobilisation des bénévoles et des employés

Nous vous aidons à identifier les stratégies gagnantes et mettre en place les approches visant leur mobilisation et leur engagement.

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Crises ayant un impact sur la cohésion et la cohérence interne (désaccord entre les administrateurs, crise de confiance entre le CA et la direction générale, conflits entre les équipes…)

Nous vous aidons à clarifier les enjeux sous-jacents et à régler durablement les conflits.


NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Stratégie | Gouvernance | Leadership | Gestion

1. Rêver, décider et prévoir l’action

  • Avoir les idées claires sur ce qui fait le succès de l’organisation actuellement et ce dont avez besoin pour la suite

  • Renforcer la capacité de votre organisation à prendre les bonnes décisions, de la bonne façon et au bon moment

  • Déterminer les axes stratégiques les plus porteurs, puis en assurer la mise en œuvre dans une perspective d’agilité organisationnelle

  • Passer concrètement à l’action

2. Partager la vision et rallier

  • Miser sur la force du groupe et son intelligence collective, même (et surtout) quand tout le monde n’est pas d’accord

  • Définir et partager une vision qui vous ressemble

  • Faciliter l’émergence des points de ralliement

  • Adopter une écoute active pour mieux choisir les actions et les réaliser ensemble

3. Renforcer l’efficacité pour avoir plus d’impact organisationnel

  • Supporter la prise de décisions difficiles

  • Choisir les bons outils et en maximiser l’utilisation

  • Simplifier les processus pour augmenter l’agilité et la rapidité d’exécution

  • Renforcer ou prévoir l’acquisition des compétences et comportements qui feront la différence


NOTRE BOITE À OUTILS : UNE APPROCHE INTÉGRÉE

Expérience de gestionnaire et d’administratrice | Habiletés de conseil | Approche coaching

  • Des outils et modèles diagnostics ou de suivi reconnus acquis lors de nos différentes expériences professionnelles

  • La capacité d’écoute et de questionnement qui nous permet même d’entendre même ce que vous ne nous dites pas

  • La facilitation d’ateliers et l’intelligence collective (Dirigeants et gestionnaires : sachez douter en toute confiance…)

  • La capacité de concrétiser la vision et les stratégies

  • Une vision stratégique et une approche très clairement concrète

  • L’utilisation des paradoxes et du côté créateur du doute

  • Réflexion et planification stratégique

  • Diagnostic organisationnel , analyse de la culture organisationnelle et de la maturité de gestion

  • Analyse du cadre de gouvernance

  • Coaching individuel et d’équipe

  • Analyse du climat de travail et de l’engagement des équipes

  • Analyse de la pertinence et de l’efficacité des outils au niveau des ressources humaines, des principaux processus et de la gestion des équipes